光纖企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

      中國(guó)通信企協(xié)通信電纜光纜專委會(huì)光纖產(chǎn)業(yè)分會(huì)秘書(shū)
長(zhǎng)周仲麟日前提出，當(dāng)前我國(guó)光纖發(fā)展還
處在起步階段，國(guó)內(nèi)光纖市場(chǎng)供過(guò)于求，比例達(dá)到2：1，但從去
今年開(kāi)始，未來(lái)幾年內(nèi)將會(huì)有很
大改觀，預(yù)計(jì)到2004、2005年我國(guó)對(duì)光纖的需求就有可能達(dá)到170
0-1800萬(wàn)芯公里。與此同時(shí)，
國(guó)內(nèi)企業(yè)也要考慮有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)。跟不上，“寬帶夢(mèng)”隨之破裂。相
對(duì)來(lái)講中國(guó)還算穩(wěn)定。
　　周仲麟說(shuō)，我國(guó)光纖進(jìn)口比例1995年為80％到90％，前兩年
為50％，去年為60％-70％。現(xiàn)
在國(guó)產(chǎn)光纖產(chǎn)能已經(jīng)上來(lái)了，產(chǎn)量在增加，質(zhì)量也不錯(cuò)，因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備都是新近從國(guó)外進(jìn)口的最先
進(jìn)的設(shè)備，技術(shù)含量很高。我國(guó)目前使用的光纖預(yù)制棒大部是從國(guó)外進(jìn)口的，與國(guó)外光纖生產(chǎn)企業(yè)
比，棒的質(zhì)量不差。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我們已逐漸掌握了光纖的生產(chǎn)工藝，并摸索出了如何使用設(shè)
備與改進(jìn)設(shè)備的技術(shù)，同樣條件下，我們生產(chǎn)成本比國(guó)外低，勞動(dòng)力和運(yùn)輸成本也低，同樣質(zhì)量、
同樣規(guī)格的國(guó)產(chǎn)光纖，價(jià)格肯定比國(guó)外低。如果通過(guò)大家的努力，就能使這個(gè)行業(yè)發(fā)展得比較健
康，使產(chǎn)業(yè)真的壯大，扭轉(zhuǎn)我國(guó)光纖主要依靠進(jìn)口的局面。
　　周仲麟表示他對(duì)光纖行業(yè)走出低谷并不悲觀。雖然目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)能2500萬(wàn)芯／公里，市場(chǎng)需要
1000-1200萬(wàn)芯／公里，是2：1的比例，但需求還在上升，3-5年內(nèi)，需求肯定要上去。
　　周仲麟認(rèn)為，由于我國(guó)光纖前兩年太賺錢了，造成大家盲目上光纖，什么行業(yè)部想來(lái)插一手，
這個(gè)狀況當(dāng)時(shí)非常厲害。現(xiàn)在看市場(chǎng)這個(gè)情況，國(guó)內(nèi)光纖供應(yīng)比例達(dá)到2：1，好多企業(yè)就想往后
退，但又退不回去。所以，最后這個(gè)行業(yè)一部分企業(yè)將會(huì)被淘汰，一部分將會(huì)發(fā)展起來(lái)。
　　周仲麟強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在問(wèn)題的關(guān)鍵是國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)要考慮如何把自己做大做強(qiáng)，如何有序競(jìng)爭(zhēng)。如
果各個(gè)企業(yè)只為自己的小單位考慮的話，事情就很難辦；如果各個(gè)企業(yè)都把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，事情
就會(huì)好辦一些。另外，中國(guó)的企業(yè)還是應(yīng)該走滾動(dòng)發(fā)展的道路，不要一下子拔得太高，否則會(huì)摔得
很慘。這種例子國(guó)內(nèi)不是沒(méi)有。畢竟我國(guó)的企業(yè)都很年輕，財(cái)力也有限，一旦決策失誤有可能多少
年部緩不過(guò)來(lái)，不像國(guó)外大企業(yè)一般都有幾十年、上百年的歷史，根基比較深。所以，國(guó)內(nèi)企業(yè)總
體規(guī)劃時(shí)可以看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，但也要根據(jù)市場(chǎng)和財(cái)力一步步來(lái)。市場(chǎng)是導(dǎo)向，企業(yè)要時(shí)常想著把市場(chǎng)
擺在核心的位置。