綜合布線系統維護管理有哪些方面要注意

機房維護管理的幾個注意要點：

 　　1、警惕諧波 

　　有時候數據中心機房在網絡運行高峰期會出現網絡運行不穩 定的現象，表現為服務器與終端之間的數據傳輸頻頻錯誤，數據 更新速度偶爾變慢，有時出現斷續。于此類似，路由交換設備有 時也會突發性地“震蕩”，數據傳輸暫時的空白，似乎網絡已經 中斷。經過排查，幕后的真兇就是諧波，就其根源是該企業機房 的供電系統布局不夠合理所致。

 　　首先要對電源諧波功率含量和網絡錯誤率要定期測試，當發 現錯誤幀時一定不要掉以輕心。另外，一路電源能帶動的工作站 建議不要超過30臺，否則應象劃分網段那樣重新劃定供電區域。以免內諧波功率累積過大，超過設備的容 許范圍。如果網絡可靠性要求很高，或者對某些非常關鍵的網絡，那么建議你將主要的網絡設備如服務 器、路由器等，在網絡規劃設計時就選擇由單獨的UPS供電，以消除其它電源的諧波對其帶來的影響。 　　2、空氣對鏈路的浸蝕 

　　網絡鏈路暴漏在空氣中，如果機房的溫度、濕度、風速等不符合要求會對鏈路造成浸蝕。比如光纖鏈 路就經常被大家所忽視，由于長時間暴漏在空氣中，非常受到空氣中的水蒸氣、灰塵等浸蝕和污染。通常 情況下，這類網絡故障比較難以判斷和定位，并且受環境因素的影響比較大。

 　　要預防此類故障的發生，首先要改善機房的布線，做好鏈路與空氣的隔絕，特別要注意鏈路的接頭 處，這是最容易造成浸蝕的地方。其次要改善機房環境，其實網絡設備對環境的要求是比較苛刻的。條件 允許的話，對機房的溫度、濕度、風速等參數進行監控，然后根據情況進行調節。最后定期的檢修也必不 可少，至少一年要進行兩次這樣的檢測，更換被浸蝕損壞的鏈路。

 　　3、記錄不可少 

　　某些機房管理人員技術非常不錯但缺乏良好的習慣，在機房管理、維護過程中隨意性太大。不僅對于 機房中設備的數量、運行情況、網絡布局等不夠了解，而且在進行網絡配置后沒有做記錄的習慣。這些管 理過程中的空白，在一旦發生網絡故障進行排錯過程中其弊端暴露無遺。通常的情況是，管理員心急火燎 但就是不能定位故障，工作效率非常低下。

 　　機房的管理者，首先是設備記錄，對機房中的設備進行分類記錄，這些記錄應該力求詳盡。最好以表 格的形式進行分類歸檔記錄，可以包括如下內容：安裝時間、維修記錄、運行狀態、保質期等。其次是配 置記錄，將設備的相應配置信息記錄在案。比如連接端口、帳戶、密碼等。最好將整個機房的網絡拓撲圖 畫出來，然后根據布局的調整進行變動。還有一些記錄也很必要，就是機房網絡故障的維修記錄。這些記 錄應該做到詳盡，包括故障時間、癥狀、排除方法和錯誤原因等。在實際工作中，這些記錄往往被某些管 理人員所忽略，其實這些記錄在案的非常有助于此后的網絡排錯。

 　　4、照明系統不可忽視 　　照明系統是計算機機房建設中不可缺少的部分。計算機機房的照明系統既不同于一般工廠的照明，也 不同于一般辦公室、會議室和家庭的照明。計算機機房的照明，除一般照明應具有的性能外，還有自己特殊的要求。特別是有些計算機機房采用全封閉式結構，機房內只能采用人工光源而無自然光源。在這種情 況下，機房照明系統的好環，就顯得格外重要了。機房照明質量好環，不僅影響計算機操作人員和維修人 員的工作效率和身心健康，而且還會影響計算機的可靠運轉。

 　　一個標準的機房至少應該配備兩套照明系統。首先是一般照明，來源于外界天體的自然光源和一種是 人工照明即各種照明設備。對于一般照明應該達到的要求是：光線柔和，適合人體的生理需要，不能因光 源產生干擾而影響計算機的干擾。另外，一定要預備事故照明。在某些特殊情況下當正常照明因故障熄滅 后，事故照明能夠為工作人員及時處理故障、設備轉移提供了便利。

 　　5、布線有序美觀

 　　很多機房的布線雜亂無章。通常情況下，機房的管理者圖方便或者沒有認識到布線的重要性，因此大 多數不會花很多的精力在這上面。通常的狀況是，幾十根線糾纏在一起似一團亂麻，這樣的布線，不僅不 美觀而且其弊端顯而易見。網絡維護不變工作效率低下，而且線之間的電磁干擾造成網絡設備性能的下降 和穩定性的降低，特別會帶來巨大的安全隱患。

 　　如何做好機房的網絡布線呢?首先，在布線前要做好合理的規劃和設計，做充分地調查研究，參觀機房 收集相關的布線資料，最好畫出圖紙然后進行布線。其次，購置合適的綜合布線設備、相應的布線工具和 輔助工具。條件允許的話，購置理線槽、鍍鋅管等以規整網線。另外，強烈建議布線不合理的機房一定要 進行重新的規劃與實施。還有這樣的情況，機房在組建完成時布線是非常整齊與合理的，由于管理、維護 不善使得其凌亂不堪，所有平時的好習慣是非常重要的。

 　　總結：機房的管理與維護是非常復雜與辛苦的，當然也是非常重要的工作。從細節出發，不留死角、 空白，其實也可以做到某種程度的一勞永逸。希望筆者的經驗對大家有所幫助。